Consulenza Aziendale

Devi prendere una decisione economica rilevante o affrontare un cambiamento nel tuo ambiente organizzativo?

Amministrare, oggi, un'impresa basandosi esclusivamente sulle informazioni derivanti dalla contabilità generale, quali ad esempio il fatturato, il bilancio fiscale e l’utile, non è più sufficiente.
Per gestire e “padroneggiare” un'azienda in modo efficace è necessario ricorrere a strumenti che consentono all'impresa di guardare al futuro piuttosto che al passato.

La Soluzione potrebbe essere quella di affidarsi a professionisti specializzati nella Consulenza strategica ed in grado di darti gli strumenti giusti e cuciti su misura dell’imprenditore.

Perché ricorrere a Consulenti specializzati?  

I nostri Consulenti sono in grado di fornire alle imprese che ne richiedono il supporto tutti gli strumenti e le competenze adatte a gestire e monitorare l'azienda in modo corretto: in altre parole, sono capaci di prevedere il futuro dell'azienda attraverso un costante controllo di gestione una precisa pianificazione.

Ma quale sono i vantaggi reali che ogni impresa può trarre dalla consulenza strategica?

• una visione in tempo reale della situazione dell'azienda.
• un migliore impiego delle risorse e un aumento dei margini.
• il raggiungimento degli obiettivi previsti.
• un migliore coordinamento delle varie attività aziendali.
• una valutazione delle aree in negativo e di quelle in positivo.
• una definizione delle possibilità future di investimento.

SCOPRI I NOSTRI SERVIZI:

Il nostro Studio offre alle micro e piccole aziende un servizio di consulenza strategica volto all'individuazione di soluzioni innovative per migliorare la performance aziendale.

Il nostro servizio prevede l'analisi, la valutazione e l'attuazione di soluzioni e nuove strategie per le imprese.

MODALITA’:

• analisi rating aziendale
• analisi dei fatturati suddivisi per categoria di ricavo
• analisi della produttività
• analisi dei costi
• budget previsionali
• implementazione software di tesoreria
• analisi centrale rischi
• determinazione del margine di contribuzione
• definizione dei KPI strategici per il business
• monitoraggio dei KPI

Studio Lanteri Arma di Taggia (Imperia) Milano:
Zona Operativa: Arma di Taggia, Imperia, Sanremo, Genova, Liguria, Costa Azzurra, Principato di Monaco Montecarlo, Milano, Lombardia.